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	<title>Nexalコラム &#8211; Nexal</title>
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	<description></description>
	<lastBuildDate>Mon, 09 Mar 2026 14:14:23 +0000</lastBuildDate>
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			<item>
		<title>2023年 国内企業のDX組織を調査～上場企業のDX組織設置率は11.7％～</title>
		<link>https://www.nexal.co.jp/blogs/20231017.html</link>
		<pubDate>Tue, 17 Oct 2023 03:00:15 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Chizuru Kamijima</dc:creator>
		
				<guid isPermaLink="false">https://www.nexal.co.jp/?post_type=column&#038;p=5605</guid>
		<description><![CDATA[<p>株式会社Nexal（本社:東京都港区、代表取締役:上島千鶴）は国内企業のDX関連組織とマーケティング組織の設置状況について、最新結果と推移をご報告します。本調査は一般的な企業アンケート方式ではなく<strong> 各社のコーポレートサイトに公開されている人事情報の発表記事を自然言語解析</strong>によって分析・集計した結果になります。</P><br />
<blockquote>■ 調査概要<br />
1.  対象データ：Webサイトで人事情報を公開している企業の発表記事（※2021/1/1～2023/5/31）<br />
2.  公開企業数：5,206社<br />
3.  企業属性　：法人番号をベースにした独自DB環境による属性情報付与(約63万社)<br />
4.  集計方法　：人事発表記事から抽出ワードを含む組織名・役職をカウント（※重複処理済）<br />
5.  抽出ワード：DX関連組織＝“デジタルトランスフォーメーション”,“DX”,“デジタル推進“<br />
　　　　　　　 マーケティング組織＝“マーケティング”</blockquote><br />
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<h2>■上場企業DX関連組織の設置率は11.7％</h2><br />
<p>人事情報を公開している企業5,206社において、”DX”,"デジタル推進","デジタルトランスフォーメーション"の「DX関連」のワードを含む組織名がある会社は628社。名称はDX本部、〇〇事業本部デジタル推進室、デジタルトランスフォーメーション推進本部など複数存在し、法人番号をキーに全て重複処理を行っています。<br />
調査全体のうち上場企業は3,503社含まれ、DX関連組織がある企業は410社でした。2023年5月の時点で<strong style="background-color: yellow; padding:0.2em 0px;">上場企業のDX関連組織設置率は11.7%</strong>という結果になりました。</p><br />
<a href=""><img src="https://www.nexal.co.jp/upload/files/2023/10/2023F1-DepSurvey07.jpg" alt="Nexal2023年国内DX組織調査" width="700" class="aligncenter size-full wp-image-5125" /></a><br />
本調査は過去にも同じ手法で定点調査を行っていますが、<strong style="background-color: yellow; padding:0.2em 0px;">2021年の6.47％と比較して5.2ptの増加、社数では2年間で166社増えた</strong>ことが分かります。※調査全体では263社増加しています。</p><br />
<br />
<h2>DXを組織化する業種はIT、建設、不動産、製造の順</h2><br />
<p>以下の表は、人事情報を公開している企業5,206社（※1）に企業属性情報を付与（※2）し、国内企業63万社の企業DBを母数に各属性の組織設置状況を分析した結果です。<br />
※1:人事情報をWebサイトに公開している企業は、比較的規模の大きい企業に限られます。<br />
※2:業種大・小区分、資本金区分、従業員数区分、売上区分、上場区分、都道府県など</p><br />
<a href=""><img src="https://www.nexal.co.jp/upload/files/2023/10/2023F1-DepSurvey04.jpg" alt="Nexal2023年国内DX組織調査ー企業属性分析結果" width="700" class="aligncenter size-full wp-image-5125" /></a><br />
<p>エンタープライズ企業だけで絞ると、資本金50億円以上（全体）のDX組織設置率は14.5％、従業員数1000人以上（全体）は8.3％、売上げ500億円以上（全体）は12.1％という結果になりました。<br /><br />
売上が500億円以上で平均より設置率が高い業種は、IT業26.9％、建設業25.3％、不動産業16.5％、製造業15.6％の順となり、業種によっては原材料の高騰や労働力不足など、<strong style="background-color: yellow; padding:0.2em 0px;">外部環境の急激な変化がDX組織を立ち上げる要因</strong>として考えられます。</p><br /><br />
<blockquote><p>特に資本金50億円以上で見ると建設・建築業が32.7％と突出しており、現場・空間の3Dデータ化やデジタルツイン、xR技術の導入など<strong style="background-color: yellow; padding:0.2em 0px;">将来を見据えた実証実験や研究開発への投資</strong>が活発です。<br /><br />
また、製造・機械業でも工場や生産ラインのDX化,データ連携や活用を前提としたデジタルサプライチェーン,調達や需要予測AIの導入,トレーサビリティなど,<strong style="background-color: yellow; padding:0.2em 0px;">不安定な世界情勢への対応や環境への取組み意識</strong>も相まって,DX関連やESG投資への動きが顕著に見られるようになってきました。不動産業では,アナログな物件管理や契約に関わる書類手続きをデジタル化する既存業務の効率化から,AIによる与信審査や価格査定の先進的な取り組みまで多岐に渡ります。【Nexal,Inc.アナリストコメントより】</p></blockquote><br />
<br />
<h2>DX銘柄2023の53社の実態</h2><br />
<p>2023年5月31日、経済産業省から「DX銘柄2023」32社、「DX注目企業」19社、「DXプラチナ企業2023-2025」3社の合計54社が発表されました。<br />
出典元）経済産業省DX銘柄2023 <a href="https://www.meti.go.jp/press/2023/05/20230531001/20230531001.html" rel="noopener" target="_blank">https://www.meti.go.jp/press/2023/05/20230531001/20230531001.html</a><br /><br />
選定された54社中、人事情報をWebサイトで公開していた53社のデータを抽出し、DX関連組織、マーケティング組織、インサイドセールスやデジタルセールス組織名が出現するのか解析してみました。</p><br />
<a href=""><img src="https://www.nexal.co.jp/upload/files/2023/10/2023F1-DepSurvey06.jpg" alt="Nexal2023年DX銘柄53社のDX組織調査" width="500" class="aligncenter size-full wp-image-5125" /></a><br />
<p>53社中DX関連組織があるのは35社、マーケティング組織がある企業は23社、両組織を持つ企業は16社でした。そのうち、デジタルセールス、インサイドセールスという組織名を持つ企業は2社です。社名は公開いたしませんが、<strong style="background-color: yellow; padding:0.2em 0px;">インサイドセールスは１事業本部内に組織があり、DX関連やマーケティング組織は本部として設置</strong>されていました。<br /><br />
DX関連組織のみの企業は53社中19社です。業種内訳をみると製造業、不動産業、建設業が占め、マーケティング組織はなくともDXの一貫でさまざまな課題に取り組んでいる様子が読み取れます。<br /><br />
尚、本調査は各企業のWebサイトに公開されている人事情報の発表記事を自然言語解析した結果です。組織化されていても担当役員がつかない場合や、一つの課として人事情報が発表されないケースはデータに出現いたしませんので、ご了承ください。</p><br /><br />
<br />
<h2>マーケティング組織よりDX組織が急増</h2>　<br />
<p>平行調査として、“マーケティング“組織設置状況の結果を共有します。以下は、人事情報を開示している企業全体と上場企業の組織設置率の推移です。</p><br />
<a href=""><img src="https://www.nexal.co.jp/upload/files/2023/10/2023F1-DepSurvey02.jpg" alt="Nexal2023年国内企業のマーケティング組織調査" width="700" class="aligncenter size-full wp-image-5125" /></a><br />
<p>デジタルマーケティングに取り組むための利用ツールとして、マーケティングオートメーションツール（「以下MA」）があります。<br />
Nexalでは、MAが各社のWebサイトにどの程度実装されているか、2018年から定点調査（※3）を行っていますが、2021年頃まではMA実装率の増加と共に、事業体の中にマーケティング組織を設置する動きが連動していました。</p><br />
※3:<a href="https://www.nexal.co.jp/blogs/20230930.html" rel="noopener" target="_blank">Nexalコラム　2023年5月　国内63万社MAツール実装調査　</a><br /><br />
<p>事業体を横断した形で“マーケティング本部”を組織化する企業では、事業単位に個別に導入していた複数のMAを、全社のマーケティングプラットフォーム基盤として統合化し、<strong style="background-color: yellow; padding:0.2em 0px;">全社でデータを一元化・共有する傾向</strong>があります。（※ただし、業界や商材の親和性が高い事業体同士に限られます。）<br /><br />
また、マーケティング本部は各事業体のマーケティング活動を支援する<strong style="background-color: yellow; padding:0.2em 0px;">マーケティングオペレーション組織（以下「MOps」）として機能している</strong>ことが多く、MAの設定・運用、コンテンツ制作やデジタル施策の支援、オンラインセミナーの実施やデジタルコミュニケーションなどを行っています。しかし、2021年下期頃から違った動きが出てきました。<br /><br />
以下のグラフは上場企業のDX関連組織とマーケティング組織設置率の推移になります。</p><br />
<a href=""><img src="https://www.nexal.co.jp/upload/files/2023/10/2023F1-DepSurvey01.jpg" alt="Nexal2023年上場企業の組織設置率推移" width="700" class="aligncenter size-full wp-image-5125" /></a><br />
<blockquote><p>DX銘柄2023の53社の実態で解説した、DX関連組織のみの企業19社の業種に見られるように、社内で様々な課題がある中で、マーケティングや営業プロセスの変革も、全社DXのテーマの1つとして捉える企業が増えてきました。<br /><br />
例えば、DX推進本部の中に、現場・生産DX、人事・法務DX、マーケ・営業DXといったように、<strong style="background-color: yellow; padding:0.2em 0px;">さまざまな取り組みテーマを推進するチーム</strong>を敷き、年度単位に実行計画をたて、その成果をフィードバックするといった動きです。特に製造系では、狭義の“BtoBデジタルマーケティング”は営業DXの１つのテーマであり、事業戦略を着実に実行する手段として取り組む傾向が見られます。<br /><br />
営業DXで取り扱うデータも、マーケティング活動で得たデータだけでなく、CRMの取引情報、ERPの出荷データ、設置した機械のIoTや稼働データ、グループ企業内で持つ保守や修理データなどを統合し、より効果的な営業・マーケティング活動を行う動きが出てきています。【Nexal,Inc.アナリストコメントより】</p></blockquote><br />
<br />
最後まで目を通していただき、ありがとうございました。<br />
<br />
※調査結果のグラフは引用ルールを守り、セミナーや社内用として自由にご利用ください。<br />
※キュレーションサイトでの無断転載や加工掲載、販売目的での利用は断固お断りします。]]></content:encoded>
			</item>
		<item>
		<title>2023年5月国内63万社のMAツール実装調査を報告 ～コロナ前と比較して導入企業数は2倍～</title>
		<link>https://www.nexal.co.jp/blogs/20230930.html</link>
		<pubDate>Sat, 30 Sep 2023 07:00:34 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Chizuru Kamijima</dc:creator>
		
				<guid isPermaLink="false">https://www.nexal.co.jp/?post_type=column&#038;p=5581</guid>
		<description><![CDATA[<p>株式会社Nexal（本社：東京都港区、代表取締役：上島千鶴）は、国内のマーケティングオートメーションツール（以下「MA」）の普及状況について最新の調査結果をご報告します。本調査は各ツールベンダーの自己申告や企業アンケート調査ではなく、調査時点でWebサイトに対象タグが実装されているか国内63万社のWebサイトを全て調査・集計した分析結果になります。</P><br />
<h2>■ 調査概要</h2><br />
<blockquote>1. 調査時期　　　　：　2023年5月<br />
2. 調査対象　　　　：　国内企業626,003社のコーポレートサイト<br />
3. 調査方法　　　　：　独自プログラムを用いたWebサイトクローリングによるソースコード調査　※タグマネージャー内部も含む<br />
4. 調査対象ツール　：　国内外主要17種類のツール<br />
5. 企業属性　　　　：　法人番号をベースにした独自DB環境による属性情報付与<br />
</blockquote>]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<h2>■ 上場企業のMA導入率は14.6％</h2><br />
<p>国内企業約63万社におけるMA導入企業は9,444社、MA導入率は1.5%という結果になりました。5末時点での上場企業3,850社に限定すると562社が導入しており、<strong style="background-color: yellow; padding:0.2em 0px;">上場企業のMA導入率は14.6%</strong>となりました。1社で複数のMAを導入しているケースもあるため、単純積み上げ方式ではなく重複処理を行っています。</p><br />
<a href=""><img src="https://www.nexal.co.jp/upload/files/2023/09/2023F1-MASurvey01.jpg" alt="Nexal2023年国内63万社MAツール調査結果" width="700" class="aligncenter size-full wp-image-5125" /></a><br />
<br />
<br />
<h2>■ 1社で複数のMAツールを利用</h2><br />
<p>MA導入企業を上場と未上場で分け、何種類のMAを導入しているか分析しました。MAを導入している上場企業562社のうち<strong style="background-color: yellow; padding:0.2em 0px;">2種類以上のMAを利用している企業が85社15.1％</strong>、未上場の2種類以上の利用割合と比較して6.7ポイントの差がありました。85社の内訳は、2種74社、3種9社、4種が2社です。</p><br />
<a href=""><img src="https://www.nexal.co.jp/upload/files/2023/09/2023F1-MASurvey04-.jpg" alt="Nexal2023年国内63万社MAツール調査結果" width="700" class="aligncenter size-full wp-image-5125" /></a><br />
<p>2018年から2023年にかけてMAを2種類以上導入している企業割合の推移を分析すると、複数利用の割合は減り続け、1種の割合が増加していることが分かります。企業単位で経過を見ると、実装されていたMAタグが外される状況や、ツール自体を入れ替える動きが読み説けます。これらの分析結果から、<strong style="background-color: yellow; padding:0.2em 0px;">事業体ごとに様々なMAを利用していた企業でも、徐々に１つのMAに集約する傾向が見られます。</strong></p><br />
<br />
<h2>■ コロナ前と比較してMA導入企業数は２倍</h2><br />
<p>調査をはじめた2018年7月以降、半年ごとに10％以上の伸張率でMA導入企業が増加し、コロナをきっかけに急速に導入が進みました。<strong style="background-color: yellow; padding:0.2em 0px;">3年前と比較して企業数は2倍に増えた</strong>ことが読み取れます。2022年からの伸張率は10％を切り鈍化していますが、第5類に移行したことで傾向はどうなるのか、今後もNexal,Inc.にて定点調査を続けます。</p><br />
<a href=""><img src="https://www.nexal.co.jp/upload/files/2023/09/2023F1-MASurvey03.jpg" alt="Nexal2023年国内63万社MAツール調査結果" width="700" class="aligncenter size-full wp-image-5125" /></a><br />
<br />
<br />
<h2>■ 上場企業のMA導入率は毎年2％ずつ上昇</h2><br />
<p>2019年1月から4年間で見ると、年平均3.3％ずつ導入率が増加しています。最新5月の上場企業のMA導入率は14.6％ですが、このままキャズムを超えて市場にMAが定着するのか、活用されずに衰退していくのかは、BtoB（デジタル）マーケティング業界に関わるベンダー各社の営業方針などが影響を与えると予想します。<br />
昨今、MAの普及により周辺業務の需要やニーズが増え、BPO/SIベンダー、業務代行/アウトソーサー、広告代理店やWeb制作会社、人材派遣/教育会社など、<strong style="background-color: yellow; padding:0.2em 0px;">BtoB領域に対するマーケティング関連サービスの新規参入企業が増えています。</strong>もちろん、システムやプラットフォーム環境は必需品です。しかしツールを入れれば即時売上アップ！予算達成というようなPRは自重し、デジタル・コミュニケーションの基本的なお作法を守り、プライバシーポリシーの策定や順守を広める活動を行い、利用組織の知識や経験値をアップするなど、<strong style="background-color: yellow; padding:0.2em 0px;">業界各社の皆さまの助力で、健全で持続可能な市場に育って欲しい</strong>と考えます。<br />
</p><br />
<a href=""><img src="https://www.nexal.co.jp/upload/files/2023/09/2023F1-MASurvey02.jpg" alt="Nexal2023年国内63万社MAツール調査結果" width="700" class="aligncenter size-full wp-image-5125" /></a><br />
<br />
<h2>■ 企業規模とMA導入率は比例</h2><br />
<p>企業属性として資本金、従業員数、売上を区分別に分析しました。資本金50億円以上、または従業員区分1000人以上、または売上げ500億円以上の大手企業では、上場関係なく導入率が全て10％を超えました。※グラフに属性不明は未表記<br />
大手企業であっても、これからデジタルマーケティング戦略やMA導入を検討する企業は、既に数周回遅れであることを意識し、システムや環境より<strong style="background-color: yellow; padding:0.2em 0px;">”今後自社はどう市場を勝ち抜いていくのか”</strong>、市場セグメントの再整理と自社のポジショニングの議論に時間を割いて頂きたいと考えます。</p><br />
<a href=""><img src="https://www.nexal.co.jp/upload/files/2023/09/2023F1-MASurvey11.jpg" alt="Nexal2023年国内63万社MAツール調査結果" width="900" class="aligncenter size-full wp-image-5125" /></a><br />
<br />
<h2>■ 国産ツールも根強い人気</h2><br />
<p>直観的な画面操作性か、またはツールベンダーの開発力か、<strong style="background-color: yellow; padding:0.2em 0px;">国産ツールの導入も顕著に進んでいる</strong>ことが読み取れます。ツール単位で分析すると、売上や従業員数など規模が大きな企業ほど複数のMAを使い分けている傾向が見られました。例えば、海外の売上比率が高い某製造業では、グローバルの共通基盤は多言語化対応している外資MAツールを使い、国内では国産MAツールを使い分けていました。</p><br />
<a href=""><img src="https://www.nexal.co.jp/upload/files/2023/09/2023F1-MASurvey09.jpg" alt="Nexal2023年国内63万社MAツール調査結果" width="700" class="aligncenter size-full wp-image-5125" /></a><br />
<br />
<p>MAツール毎に、利用している企業属性（業種や規模）の傾向を分析をしています。本コラムでは公開いたしませんが、興味がある方は直接お問い合せください。<br />
最後まで目を通していただき、ありがとうございました。<br />
</p><br />
<blockquote>■ 過去のMA調査結果もご参照ください。<br />
・<a href="/blogs/20210513.html" rel="noopener" target="_blank">2021年1月国内58万社のMAツール実装調査</a><br />
・<a href="/blogs/2017f1-ma-survey.html" rel="noopener" target="_blank">2017年上期 国内33.3万社のMAツール実装調査</a><br />
・<a href="/blogs/20160412114328.html" rel="noopener" target="_blank">MAツールとタグマネの実装調査 2016年1月</a><br />
</blockquote><br />
<br />
※調査結果のグラフは引用ルールを守り自由にご利用ください。<br />
※キュレーションサイトでの無断転載や加工掲載は断固お断りします。]]></content:encoded>
			</item>
		<item>
		<title>2021年1月国内58万社のMAツール実装調査を実施 ～上場企業のMAツール導入率は11.3％～</title>
		<link>https://www.nexal.co.jp/blogs/20210513.html</link>
		<pubDate>Thu, 13 May 2021 03:56:34 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Satoh Hiroyuki</dc:creator>
		
				<guid isPermaLink="false">https://www.nexal.co.jp/?post_type=column&#038;p=5357</guid>
		<description><![CDATA[<p>株式会社Nexal（本社：東京都港区高輪、代表取締役：上島千鶴）は、国内でマーケティングオートメーション（以下「MA」）ツールの導入がどの程度進んだのか調査結果を報告します。本調査は、ベンダー自己申告や一般向けのアンケート調査ではなく、調査時点でWebサイトに対象タグが実装されているか、国内58万社のWebサイトを全て調査・集計した分析結果になります。</P><br />
<h2>調査概要</h2><br />
<blockquote><br />
1. 調査時期　　　　：　2021年1月　※レポート内は2018年7月、2019年1月・7月、2020年1月・7月の経過を含む<br /><br />
2. 調査対象　　　　：　国内576,946社のコーポレートサイト<br /><br />
3. 調査方法　　　　：　独自プログラムを用いたWebサイトクローリングによるソースコード調査　※タグマネージャー内部も含む<br /><br />
4. 調査対象ツール　：　国内外主要17種類のツール<br /><br />
5. 企業属性　　　　：　法人番号をベースにした独自DB環境による属性情報付与<br /><br />
</blockquote><br />
<br />
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<h2>【調査結果抜粋】　上場企業のMA導入率は11.3％</h2><br />
<p>全調査対象58万社におけるMA導入数は6,866サイト、国内企業のMA導入率は1.2%という結果になりました。このうち上場企業だけで見ると、3,824社中431サイトが導入しており、上場企業のMA導入率は11.3%となります。1社で複数のMAツールを導入しているケースもあるため、単純積み上げ方式ではなく重複処理を行っています。</p><br />
<img src="https://www.nexal.co.jp/upload/files/2021/05/2021051301.jpg" alt="" width="700" height="311" class="aligncenter size-full wp-image-5125" /><br />
<br />
<h2>【調査結果抜粋】　上場企業におけるMA導入率は、1年間で2.4ポイント増加</h2><br />
<p>上場企業におけるMA導入率は、1年前の2020年1月の8.9%と比較すると、2.4ポイント増加しています。上場企業の１割が導入していることになり、デジタルマーケティングの必須ツールとしてMAが各社に浸透してきていることを表しています。</p><br />
<img src="https://www.nexal.co.jp/upload/files/2021/05/2021051302.jpg" alt="" width="700" height="376" class="aligncenter size-full wp-image-5125" /><br />
<br />
<h2>【調査結果抜粋】　コロナ禍がMAの普及を後押しか</h2><br />
<p>調査をはじめた2018年7月以降、半年ごとに平均10～15%程度の伸張率でMA導入企業数が増加していましたが、2020年7月の伸張率が急激に伸びています。これは新型コロナウイルス対策の特別措置法が制定され、最初の緊急事態宣言が発出されたタイミングと合致します。蔓延防止を目的として広く外出規制がなされた結果、営業が簡単に客先に出向くことができなくなっただけでなく、リモートワークにより、会社の電話番号でも容易にお客様とコンタクトできなくなりました。また、リード獲得の重要な手段であった展示会やイベントも自粛規制される中で、オンラインを活用したデジタルコミュニケーションに取り組まざるを得ない企業が増えた結果、MAの導入が急速に進んだのではないかと考えられます。</p><br />
<a href=""><img src="https://www.nexal.co.jp/upload/files/2021/05/2021051303.jpg" alt="" width="700" height="476" class="aligncenter size-full wp-image-5125" /></a><br />
<br />
<p>※期間限定のダウンロードは終了しました。レポートを必要とされる方は、個別にお問い合わせください</p>]]></content:encoded>
			</item>
		<item>
		<title>【Webサイトのデジタルマーケティング実力評価診断】を株式会社エクスペリエンスと株式会社Nexalが共同開発</title>
		<link>https://www.nexal.co.jp/blogs/20210303093234.html</link>
		<pubDate>Wed, 03 Mar 2021 02:30:47 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Satoh Hiroyuki</dc:creator>
		
				<guid isPermaLink="false">https://www.nexal.co.jp/?post_type=column&#038;p=5333</guid>
		<description><![CDATA[<b>デジタルマーケティングの根幹となる「BtoB商品サイト・ソリューションサイト」の実力を診断する「デジタルマーケティング実力評価診断」サービスを2021年3月3日から提供します。17年以上にわたり大手企業のWebサイトのコンサルティングを行ってきた株式会社エクスペリエンス（本社：東京都港区、代表取締役社長 奥野昭光）と、過去13年で大手200事業体以上のマーケティング戦略コンサルの実績をもつ株式会社Nexal（本社：東京都港区、代表取締役 上島千鶴）は互いに培った知見をもとに【Webサイトのデジタルマーケティング実力評価診断】を共同開発し、2021年3月3日より本格的に提供を開始します。<a href="https://www.x-perience.jp/shindan/" target="_blank">https://www.x-perience.jp/shindan/</a></b><br />
<br />
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[　昨年来のコロナ禍により、製造業など対面型営業スタイルのBtoB企業において、デジタルマーケティングやオンライン上での顧客コミュニケーションが重要視されつつあります。特に例年のような展示会開催ができないため、生命線ともいえる「相談・問合せ」数の確保が困難になっています。<br />
  そのような背景の元、“顧客”とのコミュニケーション土台となるWebサイトは、来訪者の閲覧目的によってコンテンツが「最適化・充足化」しているとは言えず、多くの企業で「大きな改善の余地」がある状態です。<br />
<br />
  そこで、改善ポイントや優先順位を明らかにするため、【Webサイトのデジタルマーケティング実力評価診断】を開発しました。Webサイトの実力を客観的に評価し、採点結果からどこに課題があるのか把握できます。また、どのような改善が必要か、優先順位はどうするかなどの示唆も得られます。どこから何を始めたらよいのか問題意識を持つ企業さまにご活用いただければ幸いです。<br />
<br />
<h4>特徴１： Webサイトの「今の実力」を「採点評価」</h4><br />
 自社の「Webサイト」はBtoB企業にとって「デジタルマーケティングの基礎である土台」です。ユーザビリティやコンプライアンス、UI/UXなど、デジタルマーケティング担当者が把握しなければならない「Webサイトに関する必須項目」を採点評価することで、客観的に「今の実力」を把握することができます。<br />
<br />
<h4>特徴２：「具体的な課題」と「解決のためにすべきこと」を明文化</h4><br />
  採点評価とともに課題リストと、解決のために何を改善すべきか、ひとつひとつに優先順位をつけ、次の施策やアクションに繋がるレポートを納品します。また、社内報告会を実施し、理解度を確認しながら担当者や関係者へ丁寧に解説します。<br />
<br />
<h2>診断における評価軸</h2><br />
下記６つのカテゴリにおいて評価診断します。<br />
1. 集客力<br />
2. 接客力（UI/UX、ユーザビリティ視点）<br />
3. 接客力（コンテンツ、機能視点）<br />
4. コンバージョン、追客力<br />
5. コンプライアンス対応力<br />
6. 運用力<br />
<br />
※上記を正確に評価するため「デジタルマーケティング推進状況」など事前にアンケートでご回答いただきます。<br />
<br />
<img src="https://www.nexal.co.jp/upload/files/2021/03/20210303.jpg" alt="" width="650" height="434" class="aligncenter size-full wp-image-5334" /><br />
<br />
<h2>ご提供の流れ</h2><br />
お客様：お申し込み（<a href="https://www.x-perience.jp/shindan/" target="_blank">https://www.x-perience.jp/shindan/</a>）<br />
弊 社：事前調査準備（3～5日間）<br />
お客様：事前質問ご回答＆弊社ヒアリング（1～2週間）<br />
弊 社：お客さまWebサイト評価の実施（4週間）<br />
弊 社：評価結果の報告会開催＆診断レポート納品（ご発注から約2か月後に実施）<br />
<br />
<h2>提供価格</h2><br />
300万円（税込330万円）／1診断、1社1レポート<br />
※診断レポート結果表、課題整理資料、ご報告会の開催を含みます。<br />
※事業単位や個社別に診断をご希望の場合は個別にご相談ください。<br />
<br />
<h2>テストパイロット企業様からのコメント</h2><br />
日本電産株式会社　広報宣伝部様<br />
「一般的な使い勝手を測るWEBサイト診断とは違い、ビジネス成果を上げるために解決すべきサイト課題を可視化することに特化したサービスという印象です。他社サイトの好事例を踏まえて、”明日から即実行できる”地に足の着いた改善策を具体的に示してもらえたおかげで、何から取り組んでいけばよいのかが明確になりました」<br />
<br />
<h2>報道問合せ先・取材案内</h2><br />
株式会社エクスペリエンス<br />
広報担当：金山・奥野<br />
メールアドレス：shindan@x-perience.jp<br />
<br />
<h2>会社概要</h2><br />
会社名：株式会社エクスペリエンス<br />
所在地：東京都港区海岸1-2-3 汐留芝離宮ビルディング21階<br />
代表者：奥野 昭光<br />
設 立：2005年4月26日<br />
事業内容：<br />
1．デジタルマーケティングコンサルティング<br />
2. ITコンサルティング<br />
3. 企業サイト構築<br />
4. データマネジメントサポート他<br />
<a href="https://x-perience.jp/" target=_blank">https://x-perience.jp/</a><br />
<br />
会社名：株式会社Nexal<br />
所在地：東京都港区高輪3-23-17 品川センタービルディング4階<br />
代表者：上島 千鶴<br />
設 立：2007年8月15日<br />
事業内容：<br />
1．事業戦略×マーケティング戦略策定に関わるコンサルティング<br />
2．デジタルマーケティングの実行計画、チャネル横断型シナリオ設計<br />
3．上記に関わるKPI設計、各種調査・分析・解析・評価<br />
4．マーケティングの自走・定着化に向けたコーチ・ファシリテーション<br />
5．組織・環境構築支援<br />
<a href="https://www.nexal.co.jp" target="_blank">https://www.nexal.co.jp</a><br />
]]></content:encoded>
			</item>
		<item>
		<title>Nexal、上島千鶴著「営業を変えるマーケティング組織のつくりかた～アナログ営業からデジタルマーケティングへ変革する」発売のお知らせ</title>
		<link>https://www.nexal.co.jp/blogs/20210223005746.html</link>
		<pubDate>Mon, 22 Feb 2021 15:57:46 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Satoh Hiroyuki</dc:creator>
		
				<guid isPermaLink="false">https://www.nexal.co.jp/?post_type=column&#038;p=5316</guid>
		<description><![CDATA[株式会社Nexal（本社：東京都港区高輪、代表取締役：上島千鶴）は、上島千鶴著「営業を変えるマーケティング組織のつくりかた～アナログ営業からデジタルマーケティングへ変革する」が技術評論社から2021年3月27日に発売されることをお知らせします。発売に先立ち予約受付が開始しました。]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[製造業を中心に業界構造が変わりつつある今、コロナショックも後押し、急いでデジタルマーケティングに取り組む企業が後を絶ちません。また、対面営業スタイルの神話が崩壊し始め、これからの時代に合わせたマーケティング×セールス組織を構築するにはどうすればいいか悩む企業も増えています。<br />
<br />
<blockquote><br />
<ul><br />
<li>新年度から（デジタル）マーケティング組織を立ち上げるBtoB企業</li><br />
<li>マーケティング組織があっても成果が出ず、事業に貢献できていない企業</li><br />
<li>昭和型のKKD（勘、経験、度胸)営業から、デジタル接点を活用したマーケティング型組織へと変革したい企業</li><br />
</ul><br />
</blockquote><br />
<br />
このような企業向けに必要な知見を全て書き下ろしました。<br />
<br />
本書は、過去13年間にわたり大手200事業体を超えるマーケティング戦略プロジェクトの生の現場を通じて、組織の成長を「マーケティング組織５世代モデル®※」として体系化したものです。企業の事業戦略と共に強いマーケティング組織をどう構築するのか、実践や行動のきっかけになれば幸いです。<br />
※「マーケティング組織５世代モデル®」は株式会社Nexalの登録商標です。<br />
<br />
<h2>書籍概要</h2><br />
書籍名：営業を変えるマーケティング組織のつくりかた　～アナログ営業からデジタルマーケティングへ変革する<br />
著　者：上島 千鶴（かみじまちづる）<br />
発売日：2021年3月27日<br />
価　格：2,068円（税込）<br />
出版社：技術評論社<br />
Amazon（単行本・Kindle）：<a href="https://amzn.to/3pIKDf6" target="_blank">https://amzn.to/3pIKDf6</a><br />
<br />
<h2>書籍目次</h2><br />
■はじめに<br />
■序章　昭和型の営業，その先へ<br />
    ・マーケティングの定義は“迷宮入りした未解決事件”？<br />
    ・マーケティングとは，事業戦略を組み立てて実行する考え方や仕組みのこと<br />
    ・成果を出すまでの道筋を考えるためにマーケ脳が必要<br />
    ・昭和型の営業価値観を早く捨てよう<br />
    ・オンライン化で営業の在り方自体が問われている<br />
    ・必要とされるのはデジタルマーケターではなくビジネスマーケター<br />
    ・営業組織体制の6つの型と抱える課題<br />
    ・マーケティング組織の5つの世代と傾向<br />
<br />
■1章　第1世代／分散型　～マーケティング機能が社内の各組織に分散している<br />
    ・活動を顧客視点のプロセスとしてつなげて見る文化がない<br />
    　　・コラム　社内決裁や稟議フローを理解しないままペルソナ設定をしても“絵に描いた餅”になりかねない<br />
    ・点だけ最適化しても最大効果は得られない<br />
    ・マーケティング活動や無形資産を棚卸する<br />
    ・マーケティングという言葉や役割を明文化する<br />
    ・デジタルマーケティングについて定義し，事業部や社内メンバーが腹落ちするまで説明する<br />
    　　・コラム　デジタルマーケティングによって営業の動き方はどう変わるか<br />
    ・各社はどこに組織を設置しているのか<br />
<br />
■2章　第2世代／機能集約型　～マーケティング機能が集約されているが評価指標が売上や受注にはひもづいていない<br />
    ・高機能なツールを導入しても，使いこなせずに高い利用料を払うことに<br />
    ・マーケティング方針や優先順位など戦略性を持つ<br />
    ・マーケティング＆セールスプロセスを定義する<br />
    ・第2世代のインサイドセールス（IS）は失敗する<br />
<br />
■3章　第3世代／ファネル型　～マーケティング戦略があり，活動の貢献度が把握できている<br />
    ・リードは獲得できても，関係醸成の方法がわからない<br />
    ・「事業全体から見るとどの程度の貢献度か？」という視点で評価する<br />
    ・営業との連携方法を議論し，ルール化する<br />
    ・営業生産性から逆計算する<br />
    ・行動履歴すら残らない企業で，MAツールのスコアリング機能を使っても意味がない<br />
    ・インサイドセールスの役割範囲を明確にする<br />
    ・顧客の購買プロセスを意識してキラーコンテンツを作る<br />
    　　・コラム　コンテンツ制作の3つの注意点<br />
    ・デジマ×インサイドセールス（IS）組織の型<br />
    ・BtoBの年間マーケ予算は売上の何％か<br />
    ・マーケティング戦略を役員会で説明して理解を得る<br />
    　　・コラム　ある企業の役員会<br />
<br />
■4章　第4世代／ダブルファネル型　～新規案件の創出，既存深堀・深耕のためにデジタル接点を活用できている<br />
    ・複数商材を持つ企業において，特定企業との取引額をいかに最大化するか<br />
    ・日本の営業スタイルはすでにABM<br />
    　　・コラム　ABMの成り立ち<br />
    ・デジタル接点を活用したマーケティングの3つの種類<br />
    ・既存取引先の新規部門への横展開<br />
    ・重点パートナーとの取引拡大<br />
    ・ABMシステム実装で躓く4つのポイント<br />
<br />
■5章　第5世代／サイクル型　～顧客を軸として接点・接触サイクルとして施策の影響範囲が見えている<br />
    ・顧客をキーにすべての活動を集約する<br />
    ・DXの一環？　迷走する企業<br />
    ・部門の主導権争いしているうちは5世代ではない<br />
    ・マーケティング脳を持つ人材をDXの議論に入れる<br />
    ・“DX推進しているふり部”になっていないか？<br />
    ・組織を再編成する<br />
    ・販売チャネルとパートナー（PRM）を見直す<br />
    ・予測マーケティングのAI化に取り組む<br />
    ・IoTデータをマーケティングに利用する<br />
    ・マーケ＆営業の7つの未来予想<br />
<br />
■おわりに<br />
    ・早く新しい取り組みに挑戦しないと，淘汰される時は一瞬<br />
    ・限られたリソースで成果を最大化させるには<br />
<br />
<h2>著者プロフィール</h2><br />
1973年生まれ。理工学部経営工学科卒。1996年～大手情報サービス（東証1部）にて人事、営業、企画、事業開発に従事。2004年～複数の外資系ITを経て2007年独立系コンサル会社Nexal,Inc.を設立。全タッチポイントを顧客中心に再設計するBtoCビジネスや、事業戦略からマーケティングを定義し組織成長を後押しするBtoBビジネスなど、顧客視点のDXコンサルティングに従事。大手中心に200事業体以上の実績を持ち、豊富な経験と知見を持つ。<br />
<br />
日本経済新聞、日経BP、宣伝会議など講演や執筆実績多数。<br />
・ 一般社団法人　法人営業デジタル化協会代表理事<br />
・ NIKKEI BtoBマーケティングアワード審査員<br />
・ リックテレコム主催コンタクトセンター・アワード審査員<br />
<br />
＜著書＞<br />
・ リードビジネス"打ち手"大全 デジタルマーケで顧客を増やす 最強の戦略86（インプレス）<br />
・ マーケティングのKPI 「売れる仕組み」の新評価軸（日経BP）<br />
・ WEB来訪者を顧客に育てる リードナーチャリング（日経BPコンサルティング）<br />
・ ネットで売上を増やす! アクセス解析徹底活用術（毎日コミュニケーションズ）<br />
<br />
<h2>会社概要</h2><br />
社名：株式会社Nexal<br />
本社：〒108-0074　東京都港区高輪3-23-17品川センタービルディング4階<br />
代表：代表取締役　上島千鶴<br />
設立：2007年8月15日<br />
URL：<a href="https://www.nexal.co.jp/" target="_blank">https://www.nexal.co.jp/</a><br />
<br />
<h2>事業内容</h2><br />
1. 事業戦略×マーケティング戦略策定に関わるコンサルティング<br />
2. デジタルマーケティングの実行計画、チャネル横断型シナリオ設計<br />
3. 上記に関わるKPI設計、各種調査・分析・解析・評価<br />
4. マーケティングの自走・定着化に向けたコーチ・ファシリテーション<br />
5. 組織・環境構築支援]]></content:encoded>
			</item>
		<item>
		<title>業界初※BtoBマーケティング実践プログラム リードビジネスゲー ム&#x2122;【BASIC】のオンライン版を2020年8⽉1⽇より提供開始</title>
		<link>https://www.nexal.co.jp/blogs/20200730140636.html</link>
		<pubDate>Thu, 30 Jul 2020 05:06:36 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Satoh Hiroyuki</dc:creator>
		
				<guid isPermaLink="false">https://www.nexal.co.jp/?post_type=column&#038;p=5240</guid>
		<description><![CDATA[株式会社Nexal（本社：東京都港区、代表取締役：上島千鶴）は、業界初となる”BtoBマーケティングをロールプレイングゲームで学べる実践プログラム“ リードビジネスゲーム™を開発し、2020年4⽉にリリース致しました。このたび多くの企業がテレワークを継続している現状から、ご要望が⾼いオンライン版の提供を、2020年8⽉1⽇より開始いたします。集合研修形式とオンライン形式の２つの受講スタイルを合わせて、年内100社600名の受講者を⽬指します。<br />
※株式会社Nexal調べ 2020年7⽉現在<br />
<br />
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<img src="https://www.nexal.co.jp/upload/files/2020/07/200730_LBG_Press.jpg" alt="" width="1200" height="630" class="aligncenter size-full wp-image-5241" /><br />
<br />
&nbsp;<br />
<h1>開発背景</h1><br />
DX（デジタルトランスフォーメーション）の必要性が謳われる中、新型コロナウイルス感染症の影響もあり、デジタルマーケティングの取り組みや需要は急増しています。しかし、BtoB企業においてチームや組織内で実践したマーケティングの知⾒を蓄積、共有するには⻑い年⽉を要するため、“⾃ら⽴てた戦略で成果を出すプロセスを疑似体験できる”ロールプレイング型の実践研修プログラムを開発※しました。各社現場で起きるトラブルやマーケティングのノウハウは全てゲーム内に再現されていますので、社内メンバーのスキルアップや年間計画のシミュレーションなど、様々な⽤途でご活⽤いただけます。<br />
※リードビジネスゲーム™の知的財産権は株式会社Nexalが保有しています。<br />
<br />
&nbsp;<br />
<h1>実践プログラムの特⻑</h1><br />
BtoBマーケティング実践プログラム リードビジネスゲーム™は、参加者全員がマーケティング責任者になる【BASIC】と、事業責任者になる【PRO】の２種類あります。【BASIC】は限られた年間予算と⼈員の中で、MQL（⾒込み案件数）を何件創出できるかを⽬指すロールプレイングゲームです。これからデジタルマーケティングに取り組む組織や、マーケティング成果が出ないという企業にお勧めします。<br />
<br />
特長は以下の3点です。<br />
<ul><br />
<li>BtoBマーケティング「基本講座」とリードビジネスゲーム™「ロールプレイ」、終了後の「フィードバック」の３部構成として1⽇で修了。</li><br />
<li>BtoB企業が実践するオンラインやオフラインのマーケティング施策をゲーム内に再現し、楽しみながら学べる。</li><br />
<li>⾃⾝の施策（打ち⼿）を振り返ることで、実⾏の優先順位や予算の割当など、教訓や⽰唆を得られる。</li><br />
</ul><br />
<br />
▽公式サイト<br />
<a href="https://LeadBusiness.nexal.co.jp/" target="_blank">https://LeadBusiness.nexal.co.jp/</a><br />
<br />
▽オンライン受講について<br />
<a href="https://leadbusiness.nexal.co.jp/guide-online/" target="_blank">https://leadbusiness.nexal.co.jp/guide-online/</a><br />
<br />
&nbsp;<br />
<h1>トレーニングパートナー</h1><br />
本⽇時点で【BASIC】プログラムを提供できる公式トレーニングパートナーは、以下の５社です。<br />
<blockquote><br />
<ul><br />
<li>株式会社ITコミュニケーションズ　　<a href="https://www.it-comm.co.jp/news/lbg" target="_blank">https://www.it-comm.co.jp/news/lbg</a></li><br />
<li>株式会社クリエイティブホープ　　<a href="https://s.creativehope.co.jp/lbg" target="_blank">https://s.creativehope.co.jp/lbg</a></li><br />
<li>株式会社エムエム総研　　<a href="https://mm-leadbusiness.inspider.jp/" target="_blank">https://mm-leadbusiness.inspider.jp/</a></li><br />
<li>株式会社パワー・インタラクティブ　　<a href="https://www.powerweb.co.jp/" target="_blank">https://www.powerweb.co.jp/</a></li><br />
<li>2BC株式会社　　<a href="https://www.2bc.co.jp/" target="_blank">https://www.2bc.co.jp/</a></li><br />
</ul><br />
</blockquote><br />
また、リセラー含むサポートパートナーは、株式会社電通を含め１０社です。<br />
<br />
▽パートナー一覧<br />
<a href="https://leadbusiness.nexal.co.jp/partners/p-list/" target="_blank">https://leadbusiness.nexal.co.jp/partners/p-list/</a><br />
<br />
&nbsp;<br />
【会社概要】<br />
社名：株式会社Nexal<br />
本社：〒108-0074 東京都港区⾼輪3-23-17品川センタービルディング4階<br />
代表：代表取締役 上島千鶴<br />
設⽴：2007年8⽉15⽇<br />
URL：<a href="https://www.nexal.co.jp/" target="_blank">https://www.nexal.co.jp/</a><br />
<br />
【本リリースお問い合わせ先】<br />
担当者名：リードビジネスゲーム事務局 佐藤（裕）<br />
TEL：03-6277-1462（平⽇10時〜17時）<br />
ＭＡＩＬ：ＬｅａｄＢｕｓｉｎｅｓｓ＠ｎｅｘａｌ．ｃｏ．ｊｐ<br />
<br />
]]></content:encoded>
			</item>
		<item>
		<title>国内43万社のAI・IoT取組み実態調査</title>
		<link>https://www.nexal.co.jp/blogs/2018f1-ai-iot_survey.html</link>
		<pubDate>Thu, 11 Oct 2018 04:28:49 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Chizuru Kamijima</dc:creator>
		
				<guid isPermaLink="false">https://www.nexal.co.jp/?post_type=column&#038;p=5094</guid>
		<description><![CDATA[<img src="https://www.nexal.co.jp/upload/files/2018/10/20181012.jpg" alt="" width="648" height="342" class="aligncenter size-full wp-image-5125" /><br />
ここ2・3年の間、AIやIoTというキーワードを、ほぼ毎日のようにニュースやメディアで目にします。<br />
しかし、どの程度の企業がAIやIoTに取り組んでいるのか、その実態を正確に調査するのは難しいかもしれません。<br />
<br />
R&D部門が研究開発として取り組むケースや、実証実験としてPoCプロジェクト（※Proof of Concept：概念実証の略）が立ち上がる、さらにはソリューションやサービスとして外部に提供するなど、どの立ち位置や視点で切り取るかで、国内動向や業界地図、市場規模は変わります。<br />
<br />
そこで、国内43万社のWebサイトを調査してみました。数ある調査データや指標の一つになるかと思いますが、皆様の意思決定のご参考になれば幸いです。※一部の無料公開版としてコラムに掲載します。<br />
<br />
<blockquote><br />
1. 集計日　　：　2018年5月30日<br />
2. 対象企業　：　Webを公開している企業  426,494社（※2018年5末）<br />
3. 企業属性　：　法人番号をベースにした独自DB環境による属性情報付与<br />
4. 対象ページ：　企業概要、ニュース、サイトマップなど<br />
5. 集計方法　：　Webクローリングによるキーワード出現数調査<br />
　　　　　　　　※「IoT」または「AI」を含むサービスやソリューション、取組みについて記載されていること<br />
</blockquote>]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<h2>☑ 上場企業でAIやIoTに取り組む企業は16.6%</h2><br />
<br />
2018年5末時点での上場企業3,618社（JPX参照）のうち、１：ニュース（プレス含む）、２：企業概要（事業概要含む）、３：サイトマップに「AI」または「IoT」のキーワードが含まれる企業は600社（16.6%）でした。※重複排除済みです。<br />
調査対象企業全体の43万社を母数にすると6,666社（1.6%）です。<br />
<br />
<br />
<img src="https://www.nexal.co.jp/upload/files/2018/10/2018F1-AI-IoT_Survey01.jpg" alt="上場企業のAI・IoT取組み率" width="700" height="397" class="aligncenter size-full wp-image-5096" /><br />
<br />
<br />
上記のグラフは、「AI」または「IoT」に取り組む企業合計数にて取組み率を算出しています。<br />
<br />
<blockquote>「AI」だけで見ると上場企業の取組み率は10.81％、「IoT」だけで見ると上場企業の取組み率は10.51％です</blockquote><br />
<br />
上場企業の場合は、AI、IoT、それぞれ約11％の取組み率といってよいでしょう。両方取り組んでいる企業もいるため、合わせて重複を排除すると16.6％になります。<br />
<br />
<br />
<br />
<h2>☑ 大企業ほど取組み率は高くなる</h2><br />
<br />
資本金区分にて見てみましょう。綺麗なグラフになりました。<br />
<br />
<img src="https://www.nexal.co.jp/upload/files/2018/10/2018F1-AI-IoT_Survey03.jpg" alt="資本金別取組み率" width="700" height="471" class="aligncenter size-full wp-image-5101" /><br />
<br />
資本金50億円以上の調査対象母数は2,127社と少ないですが、取組み率は一番高く19.70％という結果になっています。資本金10億円以上50億円未満の調査対象母数は、3,198社のうち取組み率は9.66％です。両方合わせて10億円以上の大手企業では、15％近くが既に何かしら「AI」や「IoT」に取り組んでいることが分かります。<br />
<br />
<br />
<h2>☑ 地域別では関東エリア以外はあまり差がない</h2><br />
<br />
次に、本社所在地を地域別に集計した結果を見てみます。関東エリアの取組みが一番高いですが、他エリアは全体的にあまり差はなく、全国的にAIまたはIoTへの取組みが進んでいることが分かります。<br />
<br />
<img src="https://www.nexal.co.jp/upload/files/2018/10/2018F1-AI-IoT_Survey04.jpg" alt="地域別取組み率" width="700" height="504" class="aligncenter size-full wp-image-5107" /><br />
<br />
<br />
他にも売上別、従業員別といった集計をしましたが、資本金区分と同じような結果が出ています。業種と組み合わせると、さらに傾向が読み取れると思われます。<br />
<br />
<br />
<h2>☑ 取組み率の一番高い業種はIT系の5.14%</h2><br />
<br />
業種の大分類で傾向を見てみましょう。実際には94業種で分析していますが、大分類は19グループで集計しています。グラフは調査対象母数が多い詳細業種別に並べています。<br />
※見辛くなるため、極端に少ない業種はグラフから外しました。<br />
<br />
<img src="https://www.nexal.co.jp/upload/files/2018/10/2018F1-AI-IoT_Survey02.jpg" alt="業種別取組み率" width="700" height="531" class="aligncenter size-full wp-image-5097" /><br />
<br />
<br />
大分類では「IT・広告・マスコミ業」の取組み率が一番高く5.14％という結果になりました。次に、調査母数は少ないですが「金融・保険業」の4.26％、「電気・ガス・水道業」の3.07％と続きます。<br />
また、グラフは用意していませんが、<br />
<blockquote>詳細の94業種で見ると、「ソフトウェア・SI業」の7.77％が一番取組み率が高く、次に「情報通信・インターネット業」6.63％とIT系が上位を占めます。※大分類では「IT・広告・マスコミ業」に含まれます。</blockquote><br />
<br />
上記のような詳細業種に、資本金別やエリアをクロス集計すると、さまざまな示唆が読み取れます。<br />
※気になる業種がありましたら、個別にご相談ください。<br />
<br />
<br />
<h2>☑ 「製造・機械業」の中でも取組みが高い業種は「電気・電子機器」</h2><br />
<br />
大分類の業種の中で「製造・機械業」の「AI」または「IoT」の取組み率は1.30％という結果が出ましたが、その詳細について分析したグラフを紹介します。グラフは調査対象母数が多い詳細業種別に並んでいます。AI取組み率、IoT取組み率をそれぞれ出してみました。<br />
<br />
<br />
<img src="https://www.nexal.co.jp/upload/files/2018/10/2018F1-AI-IoT_Survey05.jpg" alt="製造・機械業のAI・IoT取組み率" width="700" height="608" class="aligncenter size-full wp-image-5108" /><br />
<br />
「IoT」から見てみましょう。取組み率の高い順に「電気・電子機器」の3.83％が圧倒的に高く、次に「精密機器」の1.63％、「一般機器」0.94％という結果になりました。詳細業種で見ると予想範囲内かと思われますが、この数字を高いと見るか低いと見るかは、今後の定点観測で追っていきたいと思います。<br />
<br />
次に「AI」はどうでしょうか。「電気・電子機器」の1.51％、「医薬品」の1.22％、「精密機器」の1.21％と続きます。今回の調査ではキーワードの出現数のみでの集計になりますので、自社が取り組んでいるのか、サービスとして提供しているのか、その違いまでは判断できません。また、どの分野でAIを利用しているのかも個別の企業サイト内を見ないと分かりませんが、詳細業種別にどの程度の企業が取り組んでいるのか、公開しているサイト調査から傾向は読み取れるかと思います。<br />
<br />
<br />
<br />
<h2>☑ 考察</h2><br />
<br />
さまざまなメディアやニュースでAI関連の情報を目にしますが、例えば以前から存在する機械学習（パターン技術）であっても「AI」の文脈で語る企業は多いですし、深層学習（ディープラーニング技術）も、どのような機能を搭載していて何ができるのか、専門家でないと一見して分かり辛くなっています。<br />
<br />
見込み顧客や潜在的なニーズを持った企業を自社サイトに集客するため、SEO用のキーワードとして「AI」や「IoT」含む複合キーワードを利用する企業が増える中、これから検討する方は『自社ビジネスのどこに適用できるのか』、『どのような効果が見込めるのか』など、情報の目利き力、技術の評価がますます重要になってくると思われます。<br />
<br />
また、IoTでも、どの階層（レイヤー）かでベンダーやプレイヤーは変わります。『自社のポジションはどこか』、『誰と手を組むのか』など、再度市場の動きをチェックするタイミングに来ているのではないかと考えます。<br />
<br />
現在弊社ではデジタルデータを活用した事業戦略や戦略設計、実行計画など、ファシリテーション型のコンサルを提供していますが、特にマーケティング分野において『IoTデータをどのように活用するのか』、『何の目的にAIを活用して何を目指すのか』など、CX（顧客視点）からのプロジェクトが増えてきました。<br />
<br />
どの企業もPoCの段階を経て、実用化や実践に向けた検討を進めているかと思いますが、現実世界のアナログ施策をデジタルデータに変換する取組みが非常に遅れていると感じています。自社はどのようなビジョンを持って取組み、顧客に何を提供できるのか、再度原点に立ち戻り、社内で深い議論を交わす機会を増やすことをお勧めします。<br />
<br />
最後まで目を通していただき、ありがとうございました。<br />
調査結果のグラフは、引用ルールを守り自由にご利用ください。<br />
<br />
<br />
※上記のような市場調査や競合他社とのベンチマーク調査を依頼したい企業さまは、直接お問い合わせください。]]></content:encoded>
			</item>
		<item>
		<title>国内企業のマーケティング部署設置率（2018年5月）</title>
		<link>https://www.nexal.co.jp/blogs/2018f1_mk-analysis.html</link>
		<pubDate>Thu, 28 Jun 2018 07:43:39 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Chizuru Kamijima</dc:creator>
		
				<guid isPermaLink="false">https://www.nexal.co.jp/?post_type=column&#038;p=5007</guid>
		<description><![CDATA[日本国内ではマーケティングが遅れており、マーケティング組織すら設置していない企業が多いとも言われますが、本当でしょうか。<br />
組織の設置率は3％程度じゃないか？5％はあるだろうなど噂の域を超えないため、人事情報を公開している企業を全て調査し、集計しましたので報告します。<br />
<br />
<blockquote><br />
1. 集計日　　：　2018年5月23日<br />
2. 対象データ：　人事情報を公開している企業（※2016/1/1～2018/5/20までの人事発表記事）<br />
3. 公開企業数：　5,234社<br />
4. 企業属性　：　法人番号をベースにした独自DB環境による属性情報付与<br />
5. 集計方法　：　人事発表記事から「マーケティング」というキーワードを含む部門・役職をカウント（※重複は排除済）<br />
</blockquote>]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<h2>☑ 国内企業のマーケティング部署設置率は11.7%</h2><br />
<br />
人事情報を公開している企業5,234社において、「マーケティング」のキーワードを含む部署名がある会社は614社、<strong>国内企業のマーケティング部署設置率は11.7%</strong>という結果になりました。<br />
上場企業だけで抽出すると3,429社中、378社、<strong>上場企業（※）のマーケティング部署設置率は11.0%</strong>です。その差は0.7ptですが、全体平均より上場企業の方が低いという結果になっています。※2018年5月31日時点での上場企業数は3,618社（<a href="https://www.jpx.co.jp/listing/co/index.html" rel="noopener" target="_blank">JPX参照</a>）のため94.8%をカバー。<br />
<br />
<br />
<img src="https://www.nexal.co.jp/upload/files/2018/07/2018F1_MK-analysis-Nexal01.jpg" alt="" width="700" height="346" class="aligncenter size-full wp-image-5009" /><br />
<br />
<br />
マーケティング部署を組織化する企業属性に傾向がみられるのか、業種や資本金、売上区分で集計を行ってみました。<br />
まず業種区分で見てみましょう。<br />
<br />
<br />
<h2>☑ 製造・機械業のマーケティング部署設置率は16.1%</h2><br />
<br />
実際の調査では企業を93業種に分けていますが、集計は19区分でグルーピングしています。母数に差があるため、上位8業種のグラフを掲載します。※情報公開数50社未満の業種は下部の表をご参照ください。<br />
<br />
<br />
<img src="https://www.nexal.co.jp/upload/files/2018/07/2018F1_MK-analysis-Nexal02.jpg" alt="" width="700" height="459" class="aligncenter size-full wp-image-5031" /><br />
<br />
<br />
日本の製造業は遅れていると言われていましたが、思ったより高いという印象を受けます。<br />
次に資本金で結果を見てみましょう。<br />
<br />
<br />
<h2>☑ 資本金別のマーケティング部署設置率</h2><br />
<br />
資本金50億以上の大企業になると、マーケ部署設置率は20.1%になりました。この結果を低いと見るか、高いと見るかは欧米などと比較しないと分かりませんが、個人的には直近10年の動きを見てマーケティング組織を設置する企業は増えたという印象です。<br />
次に設置率が高い資本金区分は、1千万以上3千万未満で15.4%、10億以上50億未満では7.9%、1億以上10億未満が7.3%という順です。<br />
<br />
特に、資本金1千万以上3千万未満の企業において、部署設置率が大手に続いて高いのが印象的です。中小企業ほどマーケティングに取り組んでいる実態が数字から読み取れます。<br />
<br />
<br />
<img src="https://www.nexal.co.jp/upload/files/2018/07/2018F1_MK-analysis-Nexal04-1.jpg" alt="" width="700" height="471" class="aligncenter size-full wp-image-5023" /><br />
<br />
<br />
では、業種と資本金でクロスで集計すると、どの属性条件の企業が一番設置率が高いでしょうか。<br />
※見たい業種と資本金区分でご覧ください。横軸・縦軸は加算しても100%になりません。<br />
<br />
<img src="https://www.nexal.co.jp/upload/files/2018/07/2018F1_MK-analysis-Nexal07.jpg" alt="" width="700" height="604" class="aligncenter size-full wp-image-5048" /><br />
<br />
<br />
興味深い結果が読み解けます。企業母数は少ないですが、電気・ガス・水道のライフライン系において、資本金が1千万以上3千万未満の会社で100%という数字が目立ちます。こちらは新エネルギー系の会社になります。電力やガスの自由化に伴いマーケティングの役目は必然、という結果ではないかと考えられます。<br />
飲食・宿泊では母数は少ないですが25%という設置率になっています。企業を見てみるとチェーン展開している外食やホテルが含まれ、各エリアの店舗営業は全てマーケティング部門配下に設置されていることから、高い数字が出ています。<br />
<br />
製造・機械業は平均すると16.1%でしたが、資本金50億以上の大手はグローバル展開している企業がほとんどであるため、26.1%という高い結果になっています。恐らく、欧米のマーケティングが先行している中で、日本はマーケティング部署を後から急いで立ち上げた結果が、この数字になるのではと思われます。<br />
<br />
<br />
<br />
<h2>☑ 売上別のマーケティング部署設置率</h2><br />
<br />
売上区分で集計した結果です。大手から見てみましょう。売上高500億以上の部署設置率は21.8％でした。今回の調査では上場していない企業も含まれ、売上を公開していない企業も多く、その場合は不明に分類しています。<br />
<br />
<img src="https://www.nexal.co.jp/upload/files/2018/07/2018F1_MK-analysis-Nexal03.jpg" alt="" width="700" height="479" class="aligncenter size-full wp-image-5022" /><br />
<br />
こちらも業種×売上でクロス集計をしてみます。見たい業種と売上区分でご覧ください。<br />
※横軸・縦軸は加算しても100%になりません。<br />
<br />
<img src="https://www.nexal.co.jp/upload/files/2018/07/2018F1_MK-analysis-Nexal08.jpg" alt="" width="700" height="604" class="aligncenter size-full wp-image-5049" /><br />
<br />
<br />
資本金で集計した時と似たような傾向が出ました。製造・機械でいえば、売上500億以上（資本金50億以上）の大手では約3割がマーケティング部署を設置していることが分かりました。<br />
以下からは、個人的に気になった調査です。<br />
<br />
<br />
<h2>☑ デジタルマーケティングの専門部署を設置している企業数は？</h2><br />
<br />
最近、デジタルマーケティングという言葉を使うケースが増えてきたと思いますが、部署名にデジタルが付く企業はどの程度いるのか、集計しました。調べ方はマーケティング部署がある企業の中で、デジタルマーケティング部、マーケティング本部デジタルコミュニケーション部など、「デジタル」というキーワードを使っている企業を抽出しています。<br />
<br />
<img src="https://www.nexal.co.jp/upload/files/2018/07/2018F1_MK-analysis-Nexal05.jpg" alt="" width="700" height="375" class="aligncenter size-full wp-image-5013" /><br />
<br />
<br />
この円グラフは、マーケティング部署がある企業を母数にしていますので、人事情報を公開している全企業数5,234社を母数にすると、<strong>デジタルマーケティング部署設置率は1.03%</strong>になります。結果が54社しかないため一覧にして公開しても良いのですが、いろいろ反響が大きそうなため控えておきます。<br />
<br />
<br />
<br />
<h2>☑ 「企画」や「戦略」部署も含めると国内設置率は54.2%</h2><br />
<br />
『マーケティングとは何を意味するのか』、企業によって定義や考え方は異なります。「マーケティング部」という組織を置かずとも、マーケティング活動を行う機能として営業や事業部内のメンバーが兼任していたり、広報宣伝部門がマーケティング機能を担っていることもあるでしょう。また、マーケティング戦略やデジタル変革（DX）は企画部門や戦略部門が全社的なロードマップを描いたり、経営企画部門内などで横串連携チームや検討するためのタスクフォース、推進室が発足することがあります。<br />
<br />
そこで、部署名に「企画」や「戦略」と名の付く企業はどの程度になるのか、追加調査を行ってみました。<br />
※人事発表記事から「マーケティング」または「企画」または「戦略」というキーワードの出現数をカウント（重複は排除）<br />
<br />
<br />
<img src="https://www.nexal.co.jp/upload/files/2018/07/2018F1_MK-analysis-Nexal06.jpg" alt="" width="700" height="328" class="aligncenter size-full wp-image-5014" /><br />
<br />
<br />
条件にヒットする部署は、「事業戦略」や「営業企画」、「販促企画」も含まれます。マーケティングだけでなく、企画や戦略といった部署キーワードまで含めると、設置率が54.2%と、半数以上の企業が部署を設置している結果になりました。<br />
<br />
<br />
<h2>☑ まとめ</h2><br />
<br />
今回の調査は、一般的なアンケート調査による自己申告ではなく、各企業から発表された人事情報のプレスリリースをベースに集計しています。よって、一部の企業ではマーケティング部署を設置していたとしても、調査結果に含まれない可能性もあることをご承知のうえ、ご一読ください。<br />
<br />
1．製造・機械業の大手（資本金50億以上、売上500億以上）では約3割がマーケティング部署を設置している。<br />
2．資本金が1千万以上3千万未満の中小企業では、15.4%の企業でマーケティング部署を設置している。<br />
3．「デジタル」専門部署を設置している企業は、全体の1%程度である。<br />
<br />
ーーーーーーーーーーーーーーーーーー<br />
<br />
調査結果のグラフは、引用ルールを守り自由にご利用ください。<br />
最後まで目を通していただき、ありがとうございました。<br />
<br />
※継続調査、詳細分析などを希望される企業さまは、直接お問い合わせください。]]></content:encoded>
			</item>
		<item>
		<title>2017年上期 国内33.3万社のMAツール実装調査</title>
		<link>https://www.nexal.co.jp/blogs/2017f1-ma-survey.html</link>
		<pubDate>Fri, 29 Sep 2017 23:00:03 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Chizuru Kamijima</dc:creator>
		
				<guid isPermaLink="false">http://nexal.localhost/?post_type=column&#038;p=4836</guid>
		<description><![CDATA[国内でマーケティングオートメーション（以下「MA」）ツールはどの程度導入が進んだのか、調査結果を報告します。一般的なベンダー自己申告制のアンケートではなく、Webサイトに対象タグが実装されているか実態を調査しました。<br />
<br />
<blockquote><br />
1. 調査期間　：　2017年5月<br />
2. 調査対象　：　国内332,688社の企業サイト内<br />
3. 調査方法　：　独自プログラムを用いたWebサイトクローリングによるソースコード調査<br />
　　　　　　　　 ※Googleタグマネージャー内部の調査も含む<br />
4. 調査ツール：　国内外主要13種類のツール<br />
5. 企業属性　：　法人番号をベースにした独自DB環境による属性情報付与<br />
</blockquote><br />
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<h2>☑ 上場企業のMA導入率は4.3%</h2><br />
<br />
全調査対象33.3万社におけるMA導入数は1677サイト、<strong>国内企業MA導入率は0.5%</strong>という結果になりました。<br />
上場企業だけで見ると、調査時点の3654社中、MA導入数157サイト、<strong>上場企業のMA導入率は4.3</strong>%です。複数のMAツールを実装しているケースが多くみられたため、単純積み上げ方式ではなく重複処理を行いました。<br />
<br />
<img src="/upload/files/2017/09/2017F1-MASurvey01.jpg" alt="国内企業MA導入率" width="700" height="311" class="aligncenter size-full wp-image-4881" /><br />
<br />
<br />
以前、2016年1月も主要なMAツール4種を調査しています。（過去コラム「<a href="/blogs/20160412114328.html" rel="noopener" target="_blank">MAツールとタグマネの実装調査　2016年1月</a>」）前回と同条件で比較してみると、上場企業のMA導入率は0.9%（2016年1月）から1.1%（2017年5月）と<strong>約1年半で0.2ポイント増えています。</strong><br />
<br />
<!--more--><br />
<br />
<br />
<h2>☑ MA導入が最も進んでいる企業の資本金は10億円以上50億円未満</h2><br />
<br />
企業の規模別にどの程度MAツールの導入が進んでいるのか分析しました。<br />
<br />
まず、MA導入企業サイト1677の属性情報から資本金区分で割合を算出してみました。<br />
結果として<strong>資本金3千万以上1億未満の企業割合が26.4%と最も高く</strong>、次に1億以上10億未満の25.2%、1千万以上3千万未満の18.4%と続きます。<strong>資本金10億円以上は、50億以上と合わせて12%</strong>という結果になりました。<br />
<br />
<img src="/upload/files/2017/09/2017F1-MASurvey03.jpg" alt="MA導入企業の資本金割合" width="700" height="446" class="aligncenter size-full wp-image-4850" /><br />
<br />
上記は導入企業サイト数を100とした時の割合になるため、資本金別の国内企業数（調査対象）を母数としたMA導入率を出してみました。<br />
<br />
<img src="/upload/files/2017/09/2017F1-MASurvey06.jpg" alt="資本金別MA導入率" width="700" height="367" class="aligncenter size-full wp-image-4868" /><br />
<br />
<br />
最もMA導入が進んでいる企業規模（資本金区分）は、10億円以上50億円未満の4.0%という結果になりました。10億円以上の企業になると複数のツールを利用する傾向が高くなります。その理由として部門・組織によってツールを使い分けているか、ツール検証や入替え中か、ツールの販売パートナーとして実装しているなど考えられます。<br />
<br />
<br />
<h2>☑ 業種区分ではIT（情報通信）の割合が最も高い</h2><br />
<br />
次に業種割合を見てみましょう。グラフの業種は19分類にグループ分けしていますが、実際の小分類は94業種で分析しています。結果は「情報通信・広告・マスコミ」、「製造・機械」、「卸売・小売」の順になりました。デジタルマーケティング業界の動向やお客さまの状況を身近に見ている者として、肌感覚に近い結果となりました。<br />
<br />
<img src="/upload/files/2017/09/2017F1-MASurvey04.jpg" alt="MA導入企業の業種割合" width="700" height="518" class="aligncenter size-full wp-image-4843" /><br />
<br />
こちらも導入企業サイト数を100とした時の割合になるため、上位7業種の国内企業数（調査対象）を母数としたMA導入率を出してみました。<br />
<br />
<img src="/upload/files/2017/09/2017F1-MASurvey08.jpg" alt="上位7業種のMA導入率" width="700" height="500" class="aligncenter size-full wp-image-4888" /><br />
<br />
<br />
業種別のMA導入率では、情報通信・広告・マスコミが1.33%と最も高く、次にサービス業0.63%、コンサル・会計・法務が0.55%と続きます。製造・機械におけるMA導入率は0.5%という結果でした。<br />
他に導入率1%を超えた業種として、企業母数自体は少ないですが人材派遣業や教育・学習支援業が該当しました。<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
さて、ここから様々な波紋を呼びそうなツール別の分析になります。どのような結果になるでしょうか。<br />
<br />
念のため記載しますが、今回は企業情報が記載されているコーポレートサイト（企業サイト）内の数ページを調査対象にしています。つまりMAツールを一部のランディングページとして使っている場合や、商品独自ドメインのキャンペーンページで利用している場合などは結果としてカウントされない、ということになります。<br />
<br />
過去、国内外の調査会社が発表している結果と、大きく異なる可能性があることを前提に、読み進めていただけますと幸いです。<br />
<br />
<br />
<h2>☑ タグ実装結果からListFinder、Pardot、Marketoの順に多く導入されている</h2><br />
<br />
調査した13種のMAツールは海外製だけでなく、お客さま先でよく耳にする国内製を含めて選定しました。他にも調査対象に加えて欲しいツールがございましたら、ご要望をお待ちしています。<br />
<br />
実は今回の調査で、1つ以上のタグマネージャー（以下「タグマネ」）を実装している企業サイトが、約1万サイト（全体の2.8%）も見つかりました。調査したタグマネはGTM（Google）、YTM（Yahoo!）、DTM（Adobe)の3種です。<br />
<br />
上場企業のタグマネ導入率を前回調査と比べると、<strong>13.3%（2016年1月）から14.2%（2017年5月）と約1年半0.9ポイントも増えていました。</strong>よって、一番多く利用されているGTM内の実装結果も集計しています。<br />
※注）ツール単位の集計結果になりますので、足してもMA導入サイト数1677になりません。<br />
<br />
<img src="/upload/files/2017/09/2017F1-MASurvey02.jpg" alt="MAツール別　導入企業サイト数" width="700" height="612" class="aligncenter size-full wp-image-4898" /><br />
<br />
<br />
タグが実装されていたとしても、実際にどこまで利活用しているかは分かりません。ただ、この結果を見ると、国内製ツールの導入が増えた印象を受けます。海外ツールに関しては、事業規模や業態によって向き不向きがあると言われていますので、まず資本金区分で分析した結果を見てみましょう。<br />
※注）導入数が40サイト未満のツールは、グラフ表示から省いています。<br />
<br />
<img src="/upload/files/2017/09/2017F1-MASurvey05.jpg" alt="MAツール別　導入企業の資本金割合" width="700" height="964" class="aligncenter size-full wp-image-4847" /><br />
<br />
資本金10億円以上の割合が多いツールは、Shanon、Synergy!、Marketoの順になりました。国内製ツールが上位に入る理由として、各社で必ず議題に上がる『名寄せ問題』だと考えられます。<br />
<br />
海外ツールは主にメールアドレスだけをキーに名寄せされます。一方で国内ベンダーの開発するツールは、学校や研究所など複数人で１つのメールアドレスを共有することを考慮し、組織や個人名をセットしたID管理の機能があります。国内製ツールを選択する理由の一つに、この名寄せ機能が挙げられます。<br />
※注）ツールによって仕様が微妙に異なるため、個別にご確認ください。<br />
<br />
次に業種割合を出してみます。<br />
<br />
<img src="/upload/files/2017/09/2017F1-MASurvey07.jpg" alt="MAツール別　導入企業の業種割合" width="701" height="988" class="aligncenter size-full wp-image-4870" /><br />
<br />
製造・機械にフォーカスしてみると割合は、ListFinder、Marketo、Kairos3、Synergy!の順になります。<br />
※注）実際の導入サイト数では、Marketoの次にPardotが入ります。<br />
<br />
導入企業の売上や業種小分類を確認すると、国外の売上比率が高いグローバル企業ほど海外製のツールを使い、国内売上がメインの企業ほど国内製のツールを使う傾向が高いことが、結果から分かりました。<br />
※注）ただし売上が100億を超える企業では複数ツールを利用する傾向が高くなります。<br />
<br />
<br />
<h2>☑ その他の傾向</h2><br />
<br />
さまざまな企業属性情報で分析した中から、興味深い内容を共有します。<br />
<br />
1．2種類以上のMAを導入している企業では、海外製＋国内製の組み合わせ利用が多い。<br />
　　－Oracle Eloquaとの組み合わせ利用で多いのはShanon<br />
　　－Marketoとの組み合わせ利用で多いのはListFinderまたはPardot、次にSynergy!<br />
2．前回調査との差から、既にMAツールの置き換え（買い替え）が発生している。<br />
3．国内8地域別の導入率は、高い順に関東→関西→北海道→中部→東北という結果。<br />
　　※本社住所で分類<br />
<br />
今後も、継続的に市場動向を探っていきたいと思います。<br />
最後まで目を通していただき、ありがとうございました。<br />
<br />
調査結果のグラフは、引用ルールを守り自由にご利用ください。<br />
<br />
<br />
最後に、Nexalでは<a href="/service/digital-marketing-strategy/" rel="noopener" target="_blank">デジタルマーケティング戦略策定</a>コンサルにおける現状・実態調査の一環で、同業や競合をはじめ国内外グローバル企業とのベンチマーク調査を行っています。よって、当コラムの調査結果データだけ販売して欲しい、などのご要望にはお応えできませんので、ご了承ください。]]></content:encoded>
			</item>
		<item>
		<title>アカウント・ベースド・マーケティング（Account-Based Marketing）の理想と現実</title>
		<link>https://www.nexal.co.jp/blogs/20160713143332.html</link>
		<pubDate>Wed, 13 Jul 2016 05:33:32 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Satoh Hiroyuki</dc:creator>
		
				<guid isPermaLink="false">http://nexal.localhost/?post_type=column&#038;p=4746</guid>
		<description><![CDATA[<img src="/upload/files/2016/07/abm_eyecatch.jpg" alt="abm_eyecatch" width="700" height="410" class="aligncenter size-full wp-image-4747" /><br />
<br />
こんにちは、アンリです。<br />
<br />
今回はアカウント・ベースド・マーケティング（Account-Based Marketing　以下、「ABM」）について、米国のデジタルマーケティングの最新動向と絡めてコラムに紹介します。<br />
<br />
みなさんは、『<b>Predictive Analytics（Predictive Marketing）＝<span style="color:#ff0000;">予測マーケティング</span></b>』という言葉を聞いたことありますでしょうか？Marketing Automation（マーケティングオートメーション　以下、「MA」）については既に知っているかと思いますが、米国では、『Predictive Analytics』がMAの次にバズワードになりつつあります。<br />
これは、デジタルマーケティングの目的の一つである、データから購買行動を予測しマーケティングに活用することを意味します。<br />
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[Google Trends：検索キーワード ”Predictive Analytics”　＋　エリア＝”すべての国”<br />
<img src="/upload/files/2016/07/abm01.jpg" alt="abm01" width="700" height="406" class="aligncenter size-full wp-image-4749" /><br />
<br />
マーケターの最終ゴール、つまり『<b>質の高いリードを見つけ（Who）、その理由を付けて（Why）、タイミングを見計らって営業に渡し（When）、売りに繋げROIを高めること</b>』に注力し始めたことがうかがえます。米国におけるこの流れは、MAではすぐに結果が出ない、または担当者がデータに溺れ成果を生み出せていないことを暗示しており、その補完・補助的なツールとして ”Predictive Marketing Platform” から〝<b>購買に繋がる理由をデータから探り明示する動き</b>″をキャッチする活動が活発になってきています。<br />
<br />
このプラットフォームは、MAやCRMの前段階で3rdパーティの情報を分析することでクオリファイ（絞込み）したり、更にはMAやCRMの情報と併せ分析することで、購買に繋がる可能性がある質の高い予兆と、その理由を明示する機能などを提供しています。<br />
そして今、MAやPredictive Analyticsなどを含む<b>BtoBデジタルマーケティング市場の追い風となっている概念が<span style="color:#ff0000;">ABM</span></b>です。<br />
<br />
<h2>なぜ今、ABMなのか？</h2><br />
米国を中心に、なぜ今、ABMの概念が浮上しているのか、その背景を以下に整理します。<br />
<br />
<h3>１．デジタルマーケティングに取り組んできたが成果が思わしくない</h3><br />
・効率：ABMはターゲットが決まっているので、必要なコンテンツやアプローチ手段が明確になり、時間やコストの削減にも繋がる<br />
・効果：ABMは不要な企業が含まれないため成果が出やすい（増収益、一客単価平均の増加）<br />
・戦略：マーケ部門も結果が求められており、手っ取り早く成果をあげ、役員層や営業からの評価・信頼を得てから拡張できる<br />
<br />
<h3>２．営業が抱えるアカウント数の増加と、取り扱い製品やサービスの多様化</h3><br />
（＝購買者の方が製品・サービスに詳しく、かつ求めるニーズのレベルも高い傾向）<br />
・営業活動の効率化、コスト削減：デジタル情報から、ターゲット顧客ニーズを的確に捉え、事前に準備するなどの対策が打てる<br />
※デジタル情報には、展示会などのリアルでの接点情報やコール情報、更にはアンケート情報なども含まれます。<br />
<br />
営業パーソンなら誰しも新規開拓よりも既存のフォロー、アップセル、クロスセルの方がコストを抑えて早く成果を出せることを知っています。しかし、営業が抱えるアカウントの数、商品・サービスの多様化、および、購買者が展示会やWebサイトなどを活用して情報を集め比較検討する<span style="color:#ff0000;"><b>“購買行動が変化した時代”</b></span>、営業はこれまでの嗅覚だけでは顧客のニーズに対応ができなかったり、競合に負けてしまったりという事象が発生しています。<br />
<br />
そしてまさに今、<span style="color:#ff0000;"><b>デジタル情報という新たな武器を嗅覚に取り込む必要性</b></span>に迫られています。一方、マーケ部門は、営業活動に有用な新たな武器を発見し、きちんと理由を付けて営業に渡し、成果を確認しながら改善していくことが求められています。<br />
<br />
ここまで読んで、「すぐにABMに取り組んでみよう！」と考えるのはお薦めしません。確かに顧客を絞って、マーケティング活動のリソースを集中的に行えば、効率もよく一時的に結果は出ます。しかし、市場の動向や海外事例から飛びつくのはとても危険です。なぜなら、ABMとは、以下のように考えるのが本来の姿だからです。<br />
<br />
<br />
<h2>本来のABMとは</h2><br />
<div style="text-align:center;"><br />
<div style="text-align:center;background:#c5c5c5;width:550px;margin:auto;"><br />
ABMとは、アカウント（企業）中心主義の究極のマーケティング概念であり、<br />
選び抜いた企業の事業目的に対し、個別の対応をしていくという、<br />
日本語に置き換えるならば、特別なおもてなしマーケティングである<br />
</div></div><br />
<br />
「ハードルが一段も二段もあがった」と思われる方と、「いやいやそれならずっとやっているよ」と思われた方がいるのではないでしょうか。<br />
<br />
国内では、デジタル接点がマーケティングのタッチポイントに加わる以前から、基本的にアカウントベース型のマーケティングを実施していました。それが、飛行機や新幹線、電話や携帯・スマートフォン、emailやWebサイトなどの普及により、流通網や情報通信などのインフラが整備されたことで、商圏が広がり、商品やサービスの多様化、更にコミュニケーションの手段やスピードにも変化が生じました。<br />
<br />
お客さまと対面で、各課題を親身に聞き、定期的に訪問や電話をするようなアナログ型のおもてなしマーケティング時代から、今ではデータを活用したデジタル型のおもてなしマーケティングの時代に変貌を遂げています。このデジタル型のおもてなしマーケティングに、流行りだけで取り掛かる前に、ABMの真意を理解していないと本当のABMの成果を生み出せないと考えています。<br />
<br />
<br />
<h2>海外ABMの現状は・・・</h2><br />
現在、特に米国で流行っているABM関連（特にツールベンダー）は、先の定義とは異なり、“いかに売れそうな企業を早くリスト化して結果に繋げるか”という志向が強く、様々なシステムと繋いでデータ量が増えれば、売りに繋がる確度が上がることを前面に打ち出しているところが多く見受けられます。<br />
<br />
一緒にゴールを見据え共に歩むスタイルではなく、これまでよりも効率的に目の前の案件を刈り取るスタイルを強調しているように感じられます。つまり、<b>ABMの真意</b>を置き去りにしているため、ユーザーが戦略設計やツールの活用方法、更にはABMの評価や判断を誤ってしまうのではないかと危惧しています。<br />
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<h2>ABMの真意</h2><br />
<span style="text-decoration:underline;"><b>広義の意味</b></span><br />
<b>自社で選び抜いたアカウント（企業）全体を捉え、そのお客さまのゴールに向けて長期的にWin-Winの関係を構築していくモデル</b><br />
具体的には、お客さまの各事業目的に対し、新規提案、クロスセルやアップセルなどのフォローを計画的に継続していきます。そのため、時間・コスト・人材・教育・体制・評価など、取り組むハードルが高くなる一方、長い目でみると両社に大きな成果をもたらすと考えられています。<br />
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<span style="text-decoration:underline;"><b>狭義の意味</b></span><br />
<b>一事業部からスタートし、まずは中期的成果を確認してから徐々に関連事業から拡大していくというスタートアップモデル</b><br />
ABMに取り組む企業は、ここから始めるのが一般的ですが、将来的に本当の意味でのABM（広義の意味）を実現するゴールをきちんと社内に浸透させておく必要があるでしょう。なぜなら、一事業部だけの成功は、アカウントベースとは言えず、お客さまのゴールに向けた新規提案、クロスセルやアップセルの機会損失を招く可能性が大いにあるからです。この意味では、“ABMごっこ”に過ぎず、企業間の関係性（絆）はまだまだだと言えます。<br />
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<h2>ABMの5つのポイント</h2><br />
<b>①意識改革（社内教育）：ABMの本質を知り、完全なるアカウント（企業）中心主義にスイッチする</b><br />
→顧客の課題を一事業部単体ではなく全社一丸となって、アカウント全体として受け止めるマインドにスイッチする<br />
※場合によっては社内の組織や人事制度の見直しまで必要<br />
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<b>②ターゲット企業を絞る：双方の企業において、どんなストーリーが最も有益で将来的に有望であるか描く（Win-Winモデル）</b><br />
→新規顧客ターゲットは、既存のWin-Winモデルに近い企業からピックアップする<br />
※既存顧客および新規見込顧客の中からターゲットを選定<br />
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<b>③キーパーソンを押さえる：継続的にコミュニケーションを取るべき相手を明確にする</b><br />
→日本の意思決定はボトムアップ型の合議制が多いため、キーパーソンに繋がるメイン担当者でも可<br />
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<b>④アライメント：自社の製品・サービスの理解、部門間の理解を深める</b><br />
→特にマーケティング部門は、これまで以上に営業部門の理解と情報共有が必要<br />
※マーケティング部門はお客さまから遠い関係であるため、お客さまのマインドを最も近くで把握している営業が持つ情報が必要<br />
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<b>⑤長期的な計画と実行：お客さまの課題とその裏に潜む本当の目的（ゴール）に対し関係を構築する</b><br />
→継続的なコミュニケーションと特別感のある関係を構築する<br />
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<h2>最後に…</h2><br />
ABMで大事なことは、<br />
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<div style="text-align:center;"><br />
<b>“売って終わりではなく、お客さまの将来を見据え、その企業のゴールまで、<br />
うちの企業ができることはいつ何でも支援・伴走・併走します”</b><br />
</div><br />
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というあり方が本来の姿かと思います。<br />
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このようなマインドが会社全体に浸透し、実行できていることが本当のABMではないでしょうか。<br />
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<h2>【参考】ABMサービスを提供している主な米国企業</h2><br />
※サービス概要は各社のWebから意訳したものになります。<br />
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【Engagio】　<a href="http://www.engagio.com/" target="_blank">http://www.engagio.com/</a><br />
→Marketoの元共同創業者であるJon Miller氏がCEOおよび共同創業者。Engagioは、アカウント中心の分析と部門やチャネルを跨る相互作業を統合した、既存のCRMやMarketing Automationなどのソリューションを補完するaccount-based platformです。<br />
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【DEMANDBASE】　<a href="https://www.demandbase.com/" target="_blank">https://www.demandbase.com/</a><br />
→Demandbaseは、Webサイト上で特定の企業だけに特定の（パーソナライズされた）広告を配信したり、Webメッセージを調整したりする特許技術を持ち、これらは既存のCMS、CRMやMarketing Automation、分析やチャットシステムなどと簡単に連携し、分かり易いビューを担当者に提供します。<br />
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【Terminus】　<a href="http://terminus.com/" target="_blank">http://terminus.com/</a><br />
→Terminusは、シームレスにSalesforce CRMを統合し、最適なアカウントセグメントを構築します。また、意思決定者やインフルエンサーにリーチするようアドエクスチェンジとの統合や、マーケティングとセールスのパイプラインの可視化などを提供します。<br />
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【Lattice】　<a href="http://lattice-engines.com/" target="_blank">http://lattice-engines.com/</a><br />
→Latticeは、マーケティングおよびセールス向けにPredictive Applications（予測アプリケーション）を提供しています。これは、アカウントをスコアリングすることで、購買見込企業を可視化しリスト化し易くします。<br />
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【6sense】　<a href="https://6sense.com/" target="_blank">https://6sense.com/</a><br />
→6senseは、マーケティングやセールスチームに誰が何をいつ購入するかを100％可視化することをミッションとしています。購買社が購買プロセスのどこにいるかをデマンドジェネレーションからROIまでのプロセスで可視化します。<br />
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【Mintigo】　<a href="http://www.mintigo.com/" target="_blank">http://www.mintigo.com/</a><br />
→Mintigoは、データドリブン型のPredictive Marketing & Sales Platformを提供しています。既存のCRMやMarketing Automationなどと連携し、購買に繋がる動機をスコアリングなどから予測しモデル化する機能などがあります。<br />
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